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四大对策求解后危机时代表面处理业“迷局”

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金融危机的台风已经过去,世界经济仍旧在摸爬滚打中复苏。尽管2009年经济实现了“保八”的目标,但中国经济发展并非完美无缺。虽然中国仍然是世界上增长最快的经济体,但是中国无疑受到了世界经济增速放缓的冲击。出口下降,外商投资减少,失业率上升。这次危机给予中国经济乃至表面处理业许多新的启示和教训,表面处理业在后危机时代需要在反思中寻求新的崛起,应对国际金融危机冲击的实践告诉我们,越是在发展遇到严峻挑战,越是要把保增长和调整结构有机结合起来,在发展中促转变,在转变中谋发展。 俗话说,危机,就是危中有机,随着2010年的到来,一系列等利好政策在各行各业发挥着更大的作用,2010年我国表面处理行业应该如何应对?迎战后危机时代,迎战后危机时代的挑战和机遇——2010年,无疑是非常关键的一年。

对策一:以市场为导向,调整产业结构
表面处理企业要调整产业结构,优化产业。以市场为导向,包括国内市场和国外市场,包括现有市场和潜在市场;以创新作为手段,产学研结合,然后加速升级换代,加速表面处理行业的管理水平以及技术水平的上升。当前全球正处于传统产业与节能和新能源产业“赛跑”之时,中国表面处理业未来将在节能减排与高技术方面下功夫,塑造“绿色经济”理念,以推动产业升级和结构调整。

对策二:找准定位,加速企业优胜劣汰
加速企业优胜劣汰的步伐。企业要找准自己的定位,然后组织优化、降低成本、提高产品的性价比。

对策三:推行细化服务,加速新产品开发
广大表面处理企业应该推行细化服务,以市场运作的机制为切入点,加速新产品的开发、开展清洁生产;要进一步明确重点发展的具体产业门类,加大政策扶持力度,引导各类资金投入,聚集人才和技术资源,实现对战略性新兴产业的“精确制导”,以形成后危机时代表面处理业的经济新增长点。同时要积极利用高科技手段,打造企业核心竞争力。

对策四:招才引资,加大人才引进
目前,表面处理业的高端人才多在国外以及一些外企,他们掌握了行业最先进的技术和具备卓越的管理才能。国内表面处理业要大力发展,必须“招才引资”,引进有远见的企业家,包括国外人才,另外也可以兼并国外的企业,然后在国外设立研发点,到国内做二次开发产业设计。